IA para dedicar más tiempo a lo que realmente importa.
Analizamos cómo trabaja su empresa, detectamos dónde se pierde tiempo y encontramos los puntos en los que la IA puede aportar un valor concreto. Después desarrollamos las soluciones junto con su equipo.
60 minutos · gratis · sin compromiso
¿Qué puede mejorar realmente la IA en su empresa?
Más tiempo
Reducir tareas repetitivas, búsquedas innecesarias y documentación manual para que el equipo pueda concentrarse en el trabajo que realmente aporta valor.
Menos carga operativa
Mejores procesos
Detectar información duplicada, pasos innecesarios y puntos donde los sistemas no se comunican entre sí. Después simplificamos el proceso antes de automatizarlo.
Más capacidad
Conseguir más con el equipo que ya tienen, sin que eso signifique simplemente trabajar más o asumir todavía más tareas.
Nuevas posibilidades
Hacer viables productos, servicios o procesos que antes requerían demasiado tiempo, demasiado trabajo manual o simplemente no resultaban rentables.
La IA cambia las herramientas. Y también la forma en que trabajamos con ellas.
La base técnica: datos accesibles, sistemas que puedan conectarse y una infraestructura segura.
- Datos
- Procesos
- Sistemas
- Automatización
La pregunta empresarial: dónde se genera valor, qué merece la pena mejorar y qué impacto puede tener.
- Valor
- Procesos
- Servicios
- Decisiones
La experiencia que ya existe en el equipo, las nuevas competencias y la forma en que las personas participan en el cambio.
- Experiencia
- Competencias
- Roles
- Responsabilidad
¿Cómo se traduce esto en la práctica?
Conocimiento de la empresa
Documentos, correos, archivos y, muchas veces, la experiencia de las personas contienen información valiosa que resulta difícil encontrar cuando se necesita. La estructuramos y la hacemos accesible.
Consultas y presupuestos
Analizar consultas entrantes, reunir automáticamente la información necesaria y preparar presupuestos o respuestas para que el equipo no tenga que empezar de cero cada vez.
Organización de proyectos
Conectar herramientas que hoy funcionan por separado y automatizar tareas como traspasar información, crear documentación o generar tareas.
Comunicación con clientes
Resolver o preparar respuestas para consultas repetitivas y reconocer cuándo hace falta la experiencia, el criterio o la atención personal de alguien del equipo.
Cine y medios
Conocemos la producción audiovisual desde dentro. Por eso podemos trabajar sobre problemas concretos de planificación, investigación, producción y posproducción sin tener que aprender primero cómo funciona el sector.
Los mejores casos de uso no salen de una lista genérica. Los encontramos analizando cómo trabaja realmente su empresa.
¿No tienen claro por dónde empezar? Precisamente para eso sirve la primera consulta.
Por qué nosotros
Conocemos la producción desde dentro
Roy lleva más de doce años trabajando en rodajes como video operator y DIT. Max viene de la producción de audio y se encarga desde hace años de las grabaciones de voz para ZDF Magazin Royale. Conocemos la planificación, los presupuestos y la posproducción porque forman parte de nuestro propio trabajo, no porque los hayamos estudiado en un informe sectorial.
Tecnología y personas, desde el principio
No desarrollamos primero una solución técnica para después explicar al equipo cómo tiene que utilizarla. Trabajamos ambas dimensiones en paralelo desde la primera conversación.
Precio fijo y alcance claro
El Quick Start cuesta 5.900 € más IVA. Desde el principio queda claro qué incluye y, al finalizar, reciben un informe que sirve como base concreta para iniciar la transformación con IA.
También sabemos cuándo decir que no
Si un software estándar resuelve el problema o si antes hay que ordenar los datos, lo decimos. Nuestro objetivo no es introducir la mayor cantidad posible de IA en una empresa.
Un proyecto concreto
Productora de cine publicitario · Renania del Norte-Westfalia
El informe de este proyecto
Las consultas llegaban de forma poco estructurada. Muchas nunca se convertían en un encargo, pero aun así consumían horas de trabajo que nadie podía facturar.
El problema no eran las consultas en sí. Faltaba un momento claro en el proceso en el que decidir rápidamente si merecía la pena seguir trabajando en una solicitud.
Creamos una hoja de ruta priorizada y definimos un primer paso concreto. Además, desarrollamos un prototipo basado en un proceso que el equipo utiliza en su trabajo diario.
La empresa obtuvo una base concreta para decidir qué automatizar primero, qué dejar para después y cómo avanzar sin intentar cambiarlo todo a la vez.
¿Cuánto cuesta seguir haciendo lo mismo?
Calculen cuánto le cuesta cada año a su empresa el trabajo manual y repetitivo que podría simplificarse.
Este trabajo manual le cuesta a su empresa:
25.200 EUR/año
Base de cálculo: 48 semanas laborales al año.
¿Por dónde podemos empezar?
No hace falta tener ya una estrategia de IA. El punto de partida depende de dónde esté hoy su empresa.
Entender
Primera consulta y kick-off¿Qué debería mejorar?
Primero queremos entender la empresa: qué funciona bien, qué genera fricción, cuáles son los objetivos y quiénes conocen realmente los procesos. Todavía no hablamos de herramientas. Y tampoco llegamos con una solución prefabricada.
Al finalizar esta etapa tenemos
- Una visión compartida de los objetivos
- Una imagen clara de cómo funcionan realmente los procesos
- El conocimiento de las personas que trabajan con ellos cada día
Analizamos estrategia, personas, tecnología, procesos y datos en conjunto.
QUICK START
5.900 € precio fijo, más IVAPara empresas que saben que tienen que abordar el tema de la IA, pero todavía no tienen claro por dónde empezar ni dónde puede generar más valor.
- Análisis de preparación para IA con nuestro método de la pirámide
- Informe escrito con una hoja de ruta priorizada
- Revisión del informe y taller de medio día: Introduction to AI
- Un prototipo funcional aplicado a un proceso real
IMPLEMENTACIÓN
Como sociosImplementamos junto con su equipo las aplicaciones de IA que se hayan identificado como prioritarias.
¿Tienen en mente un proceso concreto que debería automatizarse?
¿Un flujo de trabajo creativo en el que la IA podría encargarse de lo que hoy se hace a mano?
Precisamente para eso estamos.
Ustedes traen el proyecto. Nosotros comprobamos si es viable, en qué estado están los datos, y lo desarrollamos.
Nuestra filosofía
Creemos que la IA debería proteger y reforzar aquello que una empresa hace especialmente bien, no intentar sustituirlo.
En cualquier equipo hay conocimiento que no aparece en un manual ni en una base de datos. Está en la experiencia de las personas: en cómo reconocen un problema, cómo toman una decisión, cómo hablan con un cliente o cómo saben que algo simplemente no encaja.
La IA puede procesar información, encargarse de tareas repetitivas y acelerar procesos. Pero la experiencia, el criterio, la intuición, la creatividad y las relaciones humanas siguen siendo las que convierten esas posibilidades en buenas decisiones y en un trabajo valioso.
Por eso no empezamos preguntando qué herramienta implementar. Empezamos preguntando: ¿Qué hace bien esta empresa? ¿Qué está frenando a las personas que trabajan en ella? ¿Y dónde puede ayudar la IA sin destruir precisamente aquello que merece la pena conservar?
Del trabajo de análisis
No queremos venderles la mayor cantidad posible de IA.
Por eso una buena consultoría también tiene que poder decir:
„Esto todavía no lo automatizaríamos.“
Si el proceso manual es inestable, la IA solamente amplifica el desorden.
„Para esto no necesitan IA.“
Muchas veces una fórmula sencilla en una hoja de cálculo o una integración simple resuelven el problema antes y por menos dinero.
„Primero hay que ordenar los datos.“
Sin interfaces limpias y una estructura de archivos clara, hasta el mejor modelo de lenguaje se inventa respuestas.
„Aquí un software estándar es suficiente.“
No reinventamos la rueda cuando ya existe en el mercado algo que funciona.
Y otras veces, exactamente lo contrario: aquí sí merece la pena actuar ahora.
60 minutos, gratis y sin compromiso.
Dos perspectivas. Una consultoría.
Más de doce años de experiencia en producción de cine y publicidad como video operator y DIT, además de estudios de Informática de Medios con especialización en machine learning. Durante años, docente de fotografía en los centros de formación de adultos de Colonia, Bonn y Düsseldorf.
Estudió producción de audio en Colonia y trabajó como diseñador de sonido y realizador en proyectos de arte y medios. Desde hace años se encarga de las grabaciones de voz para ZDF Magazin Royale. Con formación en desarrollo personal, gestión de proyectos y terapia gestalt, acompaña a personas y equipos en procesos de cambio desde hace más de diez años.